#BadBanks
Bewerten Vorstände ihre Unternehmenswerte
(Baupläne, Kundenbindung, Know-How) falsch um mehr Geld zu generieren
damit sie Mitarbeitern oder Anlegern mehr auszahlen können? Oder
unterschätzen die ihr Potential?
Wenn ich mehrere Jahre entwickle
und nur Kosten habe schreibe ich möglicherweise Verluste habe aber
dafür ?Bau-Pläne? für ein neues Produkt welches in Serienfertigung die
Invetsments locker wieder reinholen kann.
Outsourcing zeigt uns
inzwischen daß ganze Produktions-standorte austauschbar sind,
enstcheidend sind die führenden Köpfe und/oder Produkt und
Markenbindung!
Genau wie die Piutzfrau ind erpraxis vom
Arzt abhängig ist der ihren Job locker beherrschen würde ist die
Arbeitrschaft udnverwaltung von Entwicklern abhängig.
Es gibt
eien sache dieich üebrhaupt nicht mag. Das ist wenn man las Zulieferer
verucht das Geschäft des Groß-Kunden slebst zumachen oder wenn man als
Mitarbeiter (ohne dies explizit erlaubende Absprachen) versucht von
einem Untrenmehemn das man verlässt Kundenbindungen oder Know-how mit
zum neuen Arbeitgeber zu nehmen. Über jahre aufgebaute Kundenbindung
(langfristige lieferverträge) ist Geld (künfge Einnahmen) wert!
